Постановка многоуровневого комплексного управленческого учета


Управленческий учет – это внутренний учет предприятия, который не регламентирован нормами законодательства и используется для управленческих нужд, в целях анализа внутренней и внешней среды предприятия, обеспечения принятия обоснованных управленческих решений и контроля их исполнения.

Управленческий учёт прежде всего создаётся для того, чтобы оперативно принимать решения, связанные с деятельностью фирмы. Информация управленческого учёта собирается и используется (в зависимости от потребности и разрешений) отделом маркетинга, отделом качества, производственным отделом, финансовым отделом и т.д. (при наличии таковых) и естественно бухгалтерией.

Многоуровневый комплексный управленческий учет представляет собой систему отчетных форм финансового, экономического содержания в натуральных и стоимостных показателях с различной степенью детализации в зависимости от уровня пользователей данной информацией, охватывающей различные сферы деятельности предприятия: производство, снабжение, финансы, экономика, сбыт, персонал, имущество и т.д.

 

Многоуровневый комплексный управленческий учет является эффективным инструментом для управленцев, причем деление информации  в соответствии с уровнями управления обеспечивает пользователей каждого уровня информацией разной детализации и наполнения, так с повышением уровня пользователей данные становятся более агрегированными, отвечая потребностям и задачам руководителей соответствующего звена. Такой подход исключает избыточность и неполноту информации для принятия решений в соответствии с функциями и полномочиями руководителей.

В результате осуществления проекта Вы получите целостную систему мониторинга, служащую базой для планирования деятельности, оценки как внутренней, так и внешней среды предприятия, разработки прогнозов возможных вариантов развития событий, оценки возможностей, угроз и перспектив для предприятия, контроля выполнения планов.

Внедрение системы многоуровневого управленческого учета позволит:

•     Создать систему комплексной оценки и анализа деятельности предприятия по всем функциональным направлениям: финансы и экономика, производство, снабжение и сбыт, имущество, кадры, клиенты.

•     Систематизировать и регламентировать информационные потоки управленческого учета.

•     Повысить качество и достоверность получаемой информации.

•     Повысить оперативность взаимодействия служб и подразделений предприятия.

•     Повысить эффективность принимаемых управленческих решений.

•     Увязать управленческую информацию с уровнями управления предприятием (специалисты, руководители подразделений, директор и заместители, собственники).

•     Создать основу для разработки комплексной системы мотивации сотрудников, привязанной к системе показателей деятельности предприятия.

•     Получать данные о работе холдинга в целом (для  холдинговых структур).

 

Достигаемый эффект от внедрения системы многоуровневого комплексного управленческого учета:

•     Повышение управленческой дисциплины и подчинение интересов структурных подразделений и сотрудников интересам предприятия.

•     Повышение прозрачности деятельности.

•     Сокращение затрат на планирование деятельности предприятия и на подготовку управленческой отчетности.

•     Повышение производительности труда управленческого персонала.

•     Повышение конкурентоспособности и общей эффективности деятельности.

 

Организация многоуровневого комплексного управленческого учета включает следующие этапы:

1.      Анализ существующей управленческой информации ее местонахождения, способа получения и обработки.

2.      Определение пользователей и информационной потребности.

3.      Разработка и внедрение системы сбора и обработки информации.

4.      Внедрение системы анализа, включающей в себя методическое обеспечение по различным видам анализа.

5.      Внедрение системы отчетности, включающей в себя отчеты разного уровня и  функциональной направленности. Разработку форматов отчетности в виде таблиц, графиков, диаграмм, схем, позволяющих удобно воспроизводить информацию и быстрее считывать ее.

6.      Разработка и внедрение базы данных для накопления и хранения архивной информации.

 

С удовольствием ответим на все интересующие Вас вопросы по телефонам (8452) 390-290, 390-291.